나주 혁신도시 전력그룹사 5곳 정원 533명 줄어든다
2022년 09월 27일(화) 17:20 가가
새 정부에 자체 ‘공공기관 혁신계획’ 제출
한전 정원 260명 감소…현 정원 1.1% 수준
지난해 공공기관 지정 한전MCS 172명 뒤이어
한전KPS 109명·한전KDN 28명·전력거래소 22명
켄텍 지원인력 줄이고 목포 부지 매각 ‘고육책’
한전 정원 260명 감소…현 정원 1.1% 수준
지난해 공공기관 지정 한전MCS 172명 뒤이어
한전KPS 109명·한전KDN 28명·전력거래소 22명
켄텍 지원인력 줄이고 목포 부지 매각 ‘고육책’
새 정부의 강도 높은 공공기관 구조조정 계획에 따라 나주 빛가람혁신도시에 있는 전력그룹사 5곳의 정원이 533명 줄어들 것으로 나타났다.
국내 최대 공기업 한국전력 정원은 기존보다 260명 줄어들게 된다.
이 같은 내용은 국회 산업통상자원중소벤처기업위원회 소속 정일영 의원(더불어민주당)이 산업통상자원부로부터 받은 ‘공공기관·공기업별 혁신계획’ 자료에 담겼다.
정부는 지난 7월29일 ‘새 정부 공공기관 혁신가이드라인’을 발표하고 기능, 조직·인력, 예산, 자산, 복리후생 등 5대 분야 효율화 목표를 세웠다.
이에 따라 지난달 말까지 각 공공기관이 주무부처에 자체 혁신계획을 제출할 것을 지시했다.
나주 혁신도시에 본사를 둔 한국전력과 한전KDN, 한전KPS, 한국전력거래소, 한전MCS가 제출한 혁신계획에 따르면 이들 회사가 ‘기능조정’과 ‘조직 인력 효율화’ 대상으로 삼은 인원은 각각 263명과 566명 등 829명이다. 이들은 조직 규모를 줄이기 위한 ‘유휴 인력’으로 분류된 것이다.
여기에서 기능을 조정하고 ‘효율’에 맞게 재배치하자는 인력 296명을 제외하면 총 533명이 정원에서 빠지게 된다.
한전에서는 기능조정 83명과 조직인력 효율화 415명 등 498명을 조정 대상으로 제출했다. 498명 가운데 238명만을 재배치하면서 정원은 260명(2만3728명→2만3468명) 줄게 된다. 한전이 반납하는 정원 260명은 현재 정원의 1.1% 수준이다.
한전은 상위직급을 축소하고 관리체계를 광역화하는 등의 노력을 들여 비대한 조직 규모를 줄일 계획을 세웠다.
해외 석탄화력사업을 축소해 기능을 조정하고 소규모 사업소 광역화, 변전소 교대근무를 개선하는 등 지방조직을 효율화하겠다는 것이다.
특히 올해 개교한 한국에너지공과대학교(켄텍) 지원인력을 줄일 방침까지도 내놓았다.
한전에 이어 조정 인원은 한전MCS가 기능조정 143명·효율화 29명 등 172명으로 뒤를 이었다.
이외 ▲한전KPS 기능조정 28명·효율화 81명 등 109명 ▲한전KDN 기능조정 7명·효율화 21명 등 28명 ▲전력거래소 기능조정 2명·효율화 20명 등 22명 순으로 조정 대상이 많았다.
나주 혁신도시 전력그룹사들은 인력을 조정하는 데 그치지 않고 정부 지침에 따라 ‘예산 효율화’, ‘자산 효율화’, ‘복리후생 점검·조정’ 등을 담은 혁신계획을 마련했다.
부동산과 골프장·숙소 회원권을 팔고 임원 사무 공간을 줄인다. 직원 대상으로는 사내 주택담보대출비율(LTV)을 적용하고 사내대출 이자율을 상향 조정한다. 창립기념일 무급휴일 전환, 장학금 기준 강화 등 ‘고육책’도 눈에 띈다.
정부가 제안한 ‘경상운영비 효율화 방안’에 따르면 공공기관들은 올해 하반기 경상경비 예산과 업무추진비를 10% 이상 절감해야 한다. 내년 절감 목표는 전년보다 경상경비는 3% 이상, 업무추진비는 10% 이상으로 세워야 한다.
한전은 올 연간 예산을 214억원 절감하는 등 오는 2016년까지 5년간 1467억원 아끼기로 했다. 올 하반기 예산 대비 절감률은 경상운영비 11.6%, 업무추진비 40%로 나타났다.
한전은 46억원 상당 목포변전소 부지 등 2년 이상 사용하지 않은 유휴 부동산 7건을 매각해 3342억원을 마련한다는 계획이다. 이외 기준면적을 초과한 사옥을 매각하거나 13개사에 대한 출자지분을 정비하는 등 자산 효율화 방안을 추진한다.
한전KPS도 올 하반기 경상경비를 10.7%, 업무추진비는 20.0% 줄인다. 내년 절감률은 경상경비 3.0%, 업무추진비 20.0%로 세웠다. 내년 2027년까지 매각할 부동산은 309억원 상당이다.
나머지 혁신도시 전력그룹사가 올 하반기 세운 예산 절감률은 ▲한전KDN 경상경비 11.0%·업무추진비 14.0% ▲전력거래소 경상경비 10%·업무추진비 33.6% ▲한전MCS 경상경비 10.1%·업무추진비 43.3% 등이다.
정일영 의원은 “공공기관의 구조조정은 필요하지만, 현재 공공기관 혁신계획은 얼마나 많은 인원을 감축했는지만 경쟁하는 상황에 내몰려 노사갈등은 물론이고 직원들 업무부담 증가 등 부작용이 우려된다”며 “당장 정원을 줄이는 데 치중하면 가시적인 성과처럼 보여도 장기적으로는 공공기관 부실로 돌아올 것”이라고 말했다.
/백희준 기자 bhj@kwangju.co.kr
국내 최대 공기업 한국전력 정원은 기존보다 260명 줄어들게 된다.
이 같은 내용은 국회 산업통상자원중소벤처기업위원회 소속 정일영 의원(더불어민주당)이 산업통상자원부로부터 받은 ‘공공기관·공기업별 혁신계획’ 자료에 담겼다.
이에 따라 지난달 말까지 각 공공기관이 주무부처에 자체 혁신계획을 제출할 것을 지시했다.
나주 혁신도시에 본사를 둔 한국전력과 한전KDN, 한전KPS, 한국전력거래소, 한전MCS가 제출한 혁신계획에 따르면 이들 회사가 ‘기능조정’과 ‘조직 인력 효율화’ 대상으로 삼은 인원은 각각 263명과 566명 등 829명이다. 이들은 조직 규모를 줄이기 위한 ‘유휴 인력’으로 분류된 것이다.
여기에서 기능을 조정하고 ‘효율’에 맞게 재배치하자는 인력 296명을 제외하면 총 533명이 정원에서 빠지게 된다.
한전은 상위직급을 축소하고 관리체계를 광역화하는 등의 노력을 들여 비대한 조직 규모를 줄일 계획을 세웠다.
특히 올해 개교한 한국에너지공과대학교(켄텍) 지원인력을 줄일 방침까지도 내놓았다.
한전에 이어 조정 인원은 한전MCS가 기능조정 143명·효율화 29명 등 172명으로 뒤를 이었다.
이외 ▲한전KPS 기능조정 28명·효율화 81명 등 109명 ▲한전KDN 기능조정 7명·효율화 21명 등 28명 ▲전력거래소 기능조정 2명·효율화 20명 등 22명 순으로 조정 대상이 많았다.
나주 혁신도시 전력그룹사들은 인력을 조정하는 데 그치지 않고 정부 지침에 따라 ‘예산 효율화’, ‘자산 효율화’, ‘복리후생 점검·조정’ 등을 담은 혁신계획을 마련했다.
부동산과 골프장·숙소 회원권을 팔고 임원 사무 공간을 줄인다. 직원 대상으로는 사내 주택담보대출비율(LTV)을 적용하고 사내대출 이자율을 상향 조정한다. 창립기념일 무급휴일 전환, 장학금 기준 강화 등 ‘고육책’도 눈에 띈다.
정부가 제안한 ‘경상운영비 효율화 방안’에 따르면 공공기관들은 올해 하반기 경상경비 예산과 업무추진비를 10% 이상 절감해야 한다. 내년 절감 목표는 전년보다 경상경비는 3% 이상, 업무추진비는 10% 이상으로 세워야 한다.
한전은 올 연간 예산을 214억원 절감하는 등 오는 2016년까지 5년간 1467억원 아끼기로 했다. 올 하반기 예산 대비 절감률은 경상운영비 11.6%, 업무추진비 40%로 나타났다.
한전은 46억원 상당 목포변전소 부지 등 2년 이상 사용하지 않은 유휴 부동산 7건을 매각해 3342억원을 마련한다는 계획이다. 이외 기준면적을 초과한 사옥을 매각하거나 13개사에 대한 출자지분을 정비하는 등 자산 효율화 방안을 추진한다.
한전KPS도 올 하반기 경상경비를 10.7%, 업무추진비는 20.0% 줄인다. 내년 절감률은 경상경비 3.0%, 업무추진비 20.0%로 세웠다. 내년 2027년까지 매각할 부동산은 309억원 상당이다.
나머지 혁신도시 전력그룹사가 올 하반기 세운 예산 절감률은 ▲한전KDN 경상경비 11.0%·업무추진비 14.0% ▲전력거래소 경상경비 10%·업무추진비 33.6% ▲한전MCS 경상경비 10.1%·업무추진비 43.3% 등이다.
정일영 의원은 “공공기관의 구조조정은 필요하지만, 현재 공공기관 혁신계획은 얼마나 많은 인원을 감축했는지만 경쟁하는 상황에 내몰려 노사갈등은 물론이고 직원들 업무부담 증가 등 부작용이 우려된다”며 “당장 정원을 줄이는 데 치중하면 가시적인 성과처럼 보여도 장기적으로는 공공기관 부실로 돌아올 것”이라고 말했다.
/백희준 기자 bhj@kwangju.co.kr
